Lider z „syndromem oszusta” brzmi jak oksymoron. A jednak awans na wyższe stanowisko, zamiast dawać poczucie bezpieczeństwa, często potęguje wątpliwości. Badania pokazują, że im wyżej w hierarchii organizacyjnej, tym częściej pojawia się zwątpienie we własne kompetencje. Okazuje się, że „syndrom” oszusta to nie kwestia charakteru, a problem systemowy.