Polskie firmy rodzinne wchodzą w etap największej transformacji pokoleniowej w historii, ponieważ ponad połowa z nich jest nadal prowadzonych przez założycieli, a tylko 15 proc. posiada sformalizowany plan sukcesji. Co dalej? To kluczowe pytanie, a barier jest wiele. Rozwiązanie problemu sukcesji może dać nestorowi czas na realizację innych przedsięwzięć i planów.