Kilka lat temu Alex Levin przez pomyłkę wydał 800 tys. dol. na kampanię reklamową dla swojego byłego pracodawcy. Dziś jest dyrektorem generalnym start-upu i twierdzi, że to doświadczenie nauczyło go, jak reagować, gdy członek zespołu popełni błąd. Jak mówi, karanie pracowników za pomyłki może zniechęcić ich do podejmowania ryzyka.